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用“落实+”提高落实质效

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    “一分部署,九分落实。”任何工作要出成绩见成效都离不开有效落实。落实是把蓝图规划变为实践成果的过程,是让决策部署落地生根的重要环节。抓落实是一个体力劳动与脑力劳动并重的过程,只有体力劳动的落实是机械的落实、低级的落实。抓落实既需要行动上有“物理反应”,也需要效果上有“化学反应”,只有“物理反应”的落实是形式的落实、表面的落实。解决制约落实质效的矛盾问题,必须兼顾和平衡好体力劳动与脑力劳动、“物理反应”与“化学反应”的关系,做好“落实+”的系列工作。 

  落实+作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。抓好落实要有务实的工作作风。坚持真抓实干。始终以干字当头、实字为先,实实在在抓,扎扎实实做,不搞形式主义,不做表面文章,一步一个脚印把指示变成举措、把蓝图变成现实,坚决防止重痕不重绩、重声不重效的情况发生。做到持之以恒。“政贵有恒,治须有常。”以抓铁有痕、踏石留印的劲头,坚持不懈抓好长期性任务的落实,以“功成不必在我”的胸襟抓长远、打基础,久久为功,善作善成,一张蓝图绘到底。敢于担当作为。树牢“在其位、尽其责”的责任意识,直面工作中的突出矛盾和困难挑战,以逢山开路的魄力和舍我其谁的担当勇挑重担子、敢啃硬骨头。

  落实+感情。感情是做好落实工作最好的催化剂,溶注感情的工作才会充满温度,才能产生事半功倍的效果。要深入官兵。下训练场、吃大锅饭、睡硬板床,真诚融入战士生活,在贴心交流中收集意见、倾听呼声、摸准实情、探寻良策,打牢抓落实的实践基础和群众基础。要真诚为兵。充分尊重官兵主体地位,树牢正确的政绩观,不搞劳兵伤财的“形象工程”,聚焦单位长远发展和官兵成长需求,落实好打基础、利长远的好事和官兵看得见、得实惠的暖心事。要为兵解难。时刻把官兵所急所需放在心上,积极回应官兵关切,聚焦官兵反映强烈的突出问题持续用力,逐条逐项落实解决。

  落实+智慧。抓落实不是盲目蛮干,必须动脑筋、有智慧,既要有落实的愿望和劲头,还要有解决问题的办法和能力。力求搞好结合。就是把上级指示同本单位本部门的实际情况结合起来,理清思路,分析问题,拿出对策。既不能照搬照抄别人的经验做法,也不能只拉车不看路,对上级有关指示精神不了解掌握,必须在做好结合上下功夫,因地制宜抓好工作落实。加强科学统筹。坚持把长远目标和阶段目标结合起来、工作分工和明晰责任结合起来、突出重点与兼顾全局结合起来,列出任务清单,排出推进时间表,明确落实责任人,在突出抓好主要矛盾、重点工作、关键环节的同时,善于“十个指头弹钢琴”,避免眉毛胡子一把抓、舍本逐末做无用功,确保落实的整体质效。勇于探索创新。在结合实际、深入思考的基础上创造性地开展工作,敢于提出新思路新理念,勇于推行新路径新方法,用创新的思维、发展的办法解决前进中的新矛盾新问题。

  落实+标准。求其上则得其中,求其中则得其下。标准意识直接影响落实质效。树牢精品意识。强化精细标准和品质追求,以精工打造精品,好中求好、精益求精,别人完成不了的要努力完成,别人能完成的要努力做得更好。力求出新出彩。不能只满足四平八稳完成任务,要摆脱惯性思维束缚,克服自我满足、自我安慰思想,在实践中不断摸索创造自己的特色亮点,形成独特优势,真正做到既出新又出彩。坚持对标问效。把握好抓落实的部署、执行、检查、整改等环节的闭合回路,对照标准检查问效所完成的每项工作,对落实不达标或标准不够高的,该问责的问责,该追责的追责,通过严格的对标问效确保落实质效。


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